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支付宝“高端单身交友圈”悄然上线:颜值低信用低者禁入

来源:新华网 wangzhe288晚报

9158成功上市成为类色情网站成功洗白的典范 近期洗白这一江湖特用词汇成为业内热门,泛指部分公司因为原有的商业模式打政策擦边球,在发展到一定规模或上市前夕采取种种措施,使其模式与运营步入安全区域。鉴于中国特殊的政策国情,需要洗白的商业模式大多为类色情模式。采用此模式的有9158、陌陌、YY等等。 从字面上看,洗白有两层意思: 其一,以前的商业模式是黑的或者灰的,而且往往必须如此。原因是,公司发展早期,为了降低营销成本,加快口碑传播,快速回笼资金,不得不灰。而且在公司小规模发展期,一定量的擦边球为社会和监管者所默许。综合考量风险和收益,打擦边球不仅不是一种风险,而且是一种行之有效的策略。 如9158,其采用的美女视频模式在韩国早期被证明为行之有效的商业模式。相对app等昂贵的产品推广成本,美女视频天然就具备很强的传播性和用户粘性。如果加上一定量的擦边球,则对企业而言更是如虎添翼。 迅雷是另一个靠盗版下载养大兵成功洗白的典型 其二,在政策压力和公众压力下,不能不洗白,不得不洗白。这样,洗白就有一种被迫的味道。很明显,按照过去的惯性的操作手法,对于流量、口碑和收入都有很大的正面作用。然而鉴于国情以及相关政策,不得不有所收敛。而在韩国、日本和美国等国家,政策边界不同,民众观念和接受度也不一样,也就不存在洗白的需要。而所谓黑和灰也只是相对而言。从更广大的视野来看,这种政策的特殊性和边界特点决定了很多盈利模式的命运,进而早就了国内互联网生态圈与国外互联网生态圈之间的很多差异。 从洗白的操作空间看,不同的公司因为对擦边球的依赖程度不同,导致洗白对公司的影响大小不一。 简单而言,如果公司对于擦边球非常依赖,去掉擦边球之后,流量和用户大幅下跌,则将沦入保持原状与洗白之间的两难困境。快播就因为流量对于相关视频浏览的过度依赖,导致难以撤手,最终在洗白之前被处罚。 由约炮神器成名的陌陌正走在洗白的路上 而对类色情擦边球依赖不深的9158和陌陌则有相对宽裕的洗白空间。也就是说,美女视频即使不打擦边球,其对观众的吸引力仍然存在,且已经形成的大规模用户群已经养成相应的消费习惯。陌陌作为社交平台,用户的社交关系绑定在陌陌上,即使陌陌转型,这些用户在自身交流不受影响的前提下也会继续留在陌陌上。 相信这些案例会给很多对类色情模式跃跃欲试的企业以警醒。他们在设计自身的商业模式之前应该会有所考虑和顾忌,即使打擦边球,也会考虑为将来的洗白留下足够空间。 从洗白的的操作手法看,具体有如下几种: 一是定位上的洗白。公司在初期发展阶段,为了吸引更多用户,在定位上可以毫不掩饰甚至大张旗鼓地打出类色情的旗号。而在站稳脚跟之后,不能不重新给市场一个说法。这个时候,更高大上更符合商业语言的定位就破壳而出了。 快播则因为成为没有洗白而落败的典型 典型的如陌陌,早期主打约炮神器的定位,大量吸纳用户。在用户基数过亿估值可观的情况下转向兴趣社交的定位,试图以群组功能继续圈住已有用户。其竞争对手微信,则受制于其正统地位,虽然也推出了附近好友等功能,但不敢明目张胆地打出约炮的旗号,这恰恰给了陌陌早期发展的空间。从这个角度而言,这也是类色情模式的竞争优势之一。 创业界经常谈论某个创业模式腾讯等大公司会不会做,陌陌给出了一个响亮的答案。那就是,某些领域,比如类色情模式相关的风口,大公司因为其正统地位,是不敢轻易涉足的。 二是外在形象上的洗白。定位洗白之后,公司需要在外部宣传上进行洗白。这就需要在各大媒体上昭告天下,以图改变过往积淀的公司认知。 9158、陌陌等在发展壮大之后,各家媒体开始频繁出现他们的声音,其创始人等也积极接受采访,希望扭转和摆脱原有形象,这也是题中应有之义。当然,从实际效果上看,这些公关投入的效果实际上值得商榷。 依靠流氓插件起家的奇虎360已俨然一代大佬范 如陌陌近期的广告词要沟通不要勾通,要兴趣不要性趣等就有网友评论是此地无银三百两。但也不能排除另外一种可能性,即相关企业在被迫洗白的同时,仍然希望在消费者认知中残留一定的灰色擦边球,以保持其产品的惯性的吸引力。如果这才是洗白的初衷,则更显操盘者之高明。 三是内部流程上的洗白。整体而言,上述两种洗白都只是外在的、表面上的。具体该怎么洗白,还是要从内部流程的各个环节着手,以便将种种擦边球隔离在公司之外,或者与相关环节切割,将风险进行转嫁。这正是各类流程设计专家们大展身手的地方。 YY也是洗白系中重要一员 最终,洗白固然为相关企业赢得了政策存活空间,但其最终效果仍然有待市场检验。因为,如上所述,政策擦边球存在一种公司红利,洗白之后,实际上是取消了这一红利,给相关企业带来的潜在影响有待评估。如失去擦边球之后的美女视频网站,其吸引力到底下降了多少,多少比例的用户仍然愿意为普通的美女视频买单,这是一个问题。而陌陌,在摘掉约炮神器的光环之后,是否能够在其用户群中保持持久粘性,或者沦为微信的同质化产品,都有待新的市场数据验证。 893 695 940 776 133 477 261 584 111 886 474 285 452 82 473 505 640 390 320 308 348 952 685 692 169 106 642 278 191 504 2 717 536 969 848 52 41 329 667 30 190 332 553 730 62 324 83 105 342 459

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